污水處理公司淺析人生哲理之棕熊的啟示
污水處理公司淺析人生哲理之棕熊的啟示
有一個(gè)人，在49歲那年被所在的公司解雇了，當(dāng)時(shí)他的壓力非常大，因?yàn)樗仨毐M快找到生活來(lái)源。有一天，他遇到了同樣失業(yè)的老朋友布蘭克，布蘭克當(dāng)時(shí)也在為找工作而奔波，同樣的境況使他們想要合開(kāi)一家屬于自己的公司，兩人說(shuō)干就干，沒(méi)過(guò)多久就成立了一家倉(cāng)儲(chǔ)公司。然而，由于公司的規(guī)模太小，加上缺乏必要的經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)眾多大公司的排擠，他們很難獲得客戶和業(yè)務(wù)。面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)，自己的小公司該如何生存發(fā)展呢？他苦苦地思索著這個(gè)問(wèn)題。
有一天，他在電視中看到了這樣一個(gè)節(jié)目：一群生活在瀑布旁邊的棕熊，在夏天集體去瀑布捕食鮭魚(yú)，大的棕熊總能占據(jù)一個(gè)好的位置，等到鮭魚(yú)向瀑布上端躍起的時(shí)候，它們便張開(kāi)嘴巴，鮭魚(yú)便會(huì)跌落在它們嘴里，成為它們的美味佳肴。但那些小棕熊卻只能站在較差的位置上，眼睜睜地看著大棕熊吃得津津有味，而自己卻什么也撈不到。但其中也有比較聰明的小棕熊，它們一看到大棕熊叼到了鮭魚(yú)，就立即開(kāi)始攻擊大棕熊，受到攻擊的大棕熊便立即還手，就在大棕熊張口反擊的時(shí)候，它嘴里的鮭魚(yú)就掉到了河里，此時(shí)的鮭魚(yú)已被大棕熊咬傷而無(wú)力掙扎，只能順?biāo)?，站在下游的小棕熊便叼起鮭魚(yú)轉(zhuǎn)身跑掉了。
他從這個(gè)節(jié)目中受到了啟發(fā)，馬上調(diào)整了公司的努力方向，專(zhuān)門(mén)為那些大公司不愿意接觸的中低收入者服務(wù)。很快地，他便擁有了大量客戶，他的公司也開(kāi)始不斷壯大發(fā)展起來(lái)?，F(xiàn)在，這家公司已經(jīng)發(fā)展成擁有775家分店、15萬(wàn)員工、年銷(xiāo)售額達(dá)300億美元的世界500強(qiáng)企業(yè)，這就是聞名全球的美國(guó)家居倉(cāng)儲(chǔ)公司。那個(gè)從棕熊身上獲得啟示的人，就是這個(gè)公司的首席執(zhí)行官馬庫(kù)斯。
面對(duì)強(qiáng)者的擠壓，弱者該怎樣生存呢？就是用自己的優(yōu)點(diǎn)去挑戰(zhàn)強(qiáng)者的弱點(diǎn)，最終將弱勢(shì)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)。
有一個(gè)人，在49歲那年被所在的公司解雇了，當(dāng)時(shí)他的壓力非常大，因?yàn)樗仨毐M快找到生活來(lái)源。有一天，他遇到了同樣失業(yè)的老朋友布蘭克，布蘭克當(dāng)時(shí)也在為找工作而奔波，同樣的境況使他們想要合開(kāi)一家屬于自己的公司，兩人說(shuō)干就干，沒(méi)過(guò)多久就成立了一家倉(cāng)儲(chǔ)公司。然而，由于公司的規(guī)模太小，加上缺乏必要的經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)眾多大公司的排擠，他們很難獲得客戶和業(yè)務(wù)。面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)，自己的小公司該如何生存發(fā)展呢？他苦苦地思索著這個(gè)問(wèn)題。
有一天，他在電視中看到了這樣一個(gè)節(jié)目：一群生活在瀑布旁邊的棕熊，在夏天集體去瀑布捕食鮭魚(yú)，大的棕熊總能占據(jù)一個(gè)好的位置，等到鮭魚(yú)向瀑布上端躍起的時(shí)候，它們便張開(kāi)嘴巴，鮭魚(yú)便會(huì)跌落在它們嘴里，成為它們的美味佳肴。但那些小棕熊卻只能站在較差的位置上，眼睜睜地看著大棕熊吃得津津有味，而自己卻什么也撈不到。但其中也有比較聰明的小棕熊，它們一看到大棕熊叼到了鮭魚(yú)，就立即開(kāi)始攻擊大棕熊，受到攻擊的大棕熊便立即還手，就在大棕熊張口反擊的時(shí)候，它嘴里的鮭魚(yú)就掉到了河里，此時(shí)的鮭魚(yú)已被大棕熊咬傷而無(wú)力掙扎，只能順?biāo)?，站在下游的小棕熊便叼起鮭魚(yú)轉(zhuǎn)身跑掉了。
他從這個(gè)節(jié)目中受到了啟發(fā)，馬上調(diào)整了公司的努力方向，專(zhuān)門(mén)為那些大公司不愿意接觸的中低收入者服務(wù)。很快地，他便擁有了大量客戶，他的公司也開(kāi)始不斷壯大發(fā)展起來(lái)?，F(xiàn)在，這家公司已經(jīng)發(fā)展成擁有775家分店、15萬(wàn)員工、年銷(xiāo)售額達(dá)300億美元的世界500強(qiáng)企業(yè)，這就是聞名全球的美國(guó)家居倉(cāng)儲(chǔ)公司。那個(gè)從棕熊身上獲得啟示的人，就是這個(gè)公司的首席執(zhí)行官馬庫(kù)斯。
面對(duì)強(qiáng)者的擠壓，弱者該怎樣生存呢？就是用自己的優(yōu)點(diǎn)去挑戰(zhàn)強(qiáng)者的弱點(diǎn)，最終將弱勢(shì)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)。
